近年來通過混改，環(huán)保市場空間不斷增長，市場資源分配、市場競爭格局、資金鏈條傳遞都發(fā)生了重大改變。
目前約有18家環(huán)保企業(yè)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、聯(lián)合重組等多種合作方式實(shí)現(xiàn)或宣告推進(jìn)易主，多家環(huán)保企業(yè)引入國資背景投資方作為戰(zhàn)略投資者。
現(xiàn)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體處于低谷，市場分化愈加明顯，市場由綜合實(shí)力更強(qiáng)的國資主體承接控制權(quán)。越來越多民企開始與國資合作，過去兩年里，“民企+國資”在環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速鋪展開來。進(jìn)入2020年，聯(lián)姻國企的態(tài)勢依舊高昂，這對環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說無疑是一次劇變。國資企業(yè)紛紛進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，彌補(bǔ)相應(yīng)領(lǐng)域的缺口，強(qiáng)化企業(yè)自身優(yōu)勢，使得環(huán)保產(chǎn)業(yè)更具韌性，走上“量”與“質(zhì)”齊升的新格局。
傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)前期投入大，后期運(yùn)行回收成本慢，屬于重資產(chǎn)行業(yè)，市場需求巨大，又是國家支持的新興產(chǎn)業(yè)。央企、國企無疑在資金可持續(xù)性上占有先發(fā)優(yōu)勢，與民營環(huán)保企業(yè)的合作也能突破自身的瓶頸期，內(nèi)在需求轉(zhuǎn)型，大量國有企業(yè)通過并購進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域。
這對民企來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)不可或缺的力量，民企需要明確自身定位。市場對民營企業(yè)要求更多的是提供解決方案、產(chǎn)品或服務(wù)。環(huán)保民企區(qū)別于國資的地方在于細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)及效率，如果沒有突出的技術(shù)能力和服務(wù)能力，自然會被淘汰，所以創(chuàng)新性企業(yè)才具有生命力。
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